Doelgroep

 VOOR STARTERS IN MANAGEMENTPOSITIES

De begeleiding start in de periode kort na de indiensttreding bij de nieuwe onderneming. Deze periode wordt gebruikt om samen met de kandidaat te ontdekken en te reflecteren op de ervaringen. Zo wordt niet alleen het inzicht vergroot, het versterkt ook de duurzame ontwikkeling van de kandidaat en het effect dat de kandidaat kan hebben op de mensen en de organisatie.

DIMITR!COACHING begeleidt u of uw nieuwe medewerker om een duurzame basis te leggen voor uzelf en voor de onderneming.

 

VOOR MANAGERS IN ONBALANS

Het vinden van balans in alles wat we doen, ligt voor de hand. Dat weten we allemaal, vooral als het voor onze omgeving geldt. We weten het zo goed voor een ander. Het is alleen zo ingewikkeld als het jezelf betreft. Heeft u het gevoel dat u in onbalans bent? Dat u wilt ontdekken wat er werkelijk speelt? Wilt u uzelf beter leren kennen?

DIMITR!COACHING begeleidt u graag en discreet tijdens deze ontdekkingstocht.

 

Onbalans in belasting en rust. Overbelasting door sport lijkt anders dan een burn-out. Terwijl beide situaties voortkomen uit eenzelfde situatie: teveel gevraagd van lichaam en geest. Het inlassen van een rustperiode wordt over het algemeen aanbevolen. Een coach kan tijdens deze periode helpen bij het ontdekken wat er werkelijk speelt.

 

VOOR SPORTIEVE MANAGERS

U leeft gezond, hebt voldoende beweging en toch loopt u tegen een burn out aan. Wat is er aan de hand? Wellicht is het allemaal iets te veel geweest. Nog harder sporten om van de vermoeidheid af te komen, terwijl de prestaties verder achteruit gaan. Dit kan een signaal zijn van overbelasting. Dan wordt aangeraden het even rustiger aan te doen, om te herstellen. Het vinden van balans in alles wat we doen, ligt voor de hand. Mogelijk geldt dat ook voor u. Wat doet u? Bent u goed in het adviseren van uw omgeving of durft u het aan om uzelf te adviseren en even rust te nemen? Rust te nemen en te reflecteren op wat er werkelijk aan de hand is? 

DIMITR!COACHING begeleidt u tijdens de herstelperiode, waarin u op zoek gaat naar de oorsprong van uw vermoeidheid.

 

Een handvat die DIMITR!COACHING inzet is de wijsheid van de drie R’en: Rust, Regelmaat en Reinheid.

 

VOOR (MANAGEMENT)TEAMS

De effectiviteit van een organisatie is veelal te danken aan de kwaliteit van teams. Het werken in teams betekent dat mensen onderling samenwerken in bepaalde rollen. De teamleden en/of de rollen kunnen in de tijd veranderen. Niet altijd wordt erbij stilgestaan dat de samenwerking in het team daardoor kan veranderen.

 

DIMITR!COACHING ondersteunt bij het vergroten van de kwaliteit van de teams door te reflecteren op het gedrag van de individuele teamleden en dat van het team.